About this entry

You' re currently reading "Drumul catre succes…," an entry on RedOver

Published: 30.06.09 at 2.19 PM

Categorie: IT's Perception

Drumul catre succes…

Romania are nevoie de sisteme informatice integrate pentru ca ..UE sa ne poata controla mult mai eficient si binenteles cu costuri mult mai mici. Acest aspect este extrem de profitabil pentru companiile cu expertiza in implementarea unor astfel de sisteme. Profesionalismul acestor companii combinat cu dorinta acestora de a penetra o piata si asa aflata intr-o stare usor febrila datorita asa-zisei crize financiare, le determina pe acestea sa implice, ce-i drept cu toate riscurile posibile, toate resursele disponibile pentru un astfel de proiect. Din respect pentru munca lor si pentru riscul pe care si-l asuma, redau mai jos cateva secvente din strategica si amanuntita planificare a unuia dintre aceste proiecte, care intamplator sau nu face parte din ceea ce numeste guvernul nostru…Strategie Guvernamentala…

…………………………………………………………………………………………………………..

Programatorul catre Team leader: “Nu putem face proiectul propus. **NU POT** Va implica o schimbare majora a designului si nimeni din echipa noastra nu cunoaste acest gen de design. Si pe deasupra, nimeni din companie nu stie limbajul in care a fost scrisa aceasta aplicatie. Asa incat, chiar daca cineva vrea sa lucreze la ea, nu poate. Daca vreti sa stiti opinia mea personala, compania nu ar trebui sa se angajeze niciodata in acest fel de proiecte.”

Team leader-ul catre Project manager: “Acest proiect va implica o schimbare de design. In prezent, nu avem pe nimeni cu experienta in acest tip de proiect. De asemanea, limbajul ne este necunoscut, asa incat va trebui sa organizam cursuri daca vom lua acest proiect. In opinia mea, nu suntem pregatiti sa ne angajam in proiecte de tipul asta.”

Project manager-ul catre Seful de departament: “Acest proiect implica o schimbare de design si nu prea avem experienta in acest domeniu. De asemenea, nu multi oameni din companie sunt bine pregatiti pentru asa ceva. In opinia mea, am putea sa facem proiectul, dar vom avea nevoie de mai mult timp decat de obicei.”

Seful de departament catre Manager: “Acest proiect implica redefinirea designului. Avem unii oameni care au lucrat in acest domeniu, si altii care stiu limbajul de programare. Astfel incat pot sa pregateasca si alti oameni. In opinia mea, ar trebui sa aceptam acest proiect, dar cu grija.”

Managerul catre CEO: “Acest proiect va demonstra tuturor capacitatea noastra de a remodela designul unui intreg sistem. Avem toate cunostintele necesare si oamenii care sa execute acest proiect cu succes. Unii angajati au oferit deja cursuri de pregatire in acest domeniu si altor angajati. In opinia mea personala, nu ar trebui sub nici un motiv sa lasam sa ne scape acest proiect.”

CEO catre client: “Acesta este tipul de proiect in care firma noastra este specializata. Am executat multe asemenea proiecte pentru diversi clienti importanti. Aveti incredere in mine cand va spun ca suntem cea mai pregatita firma in domeniu pentru a face acest gen de proiect. Este opinia mea ca putem executa acest proiect cu succes in timpul cerut.”

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Si uite asa se-ntampla marile informatizari…)

Si din pacate chiar se intampla!

Jump to comment form | comments rss | trackback url

Have to say

XHTML: Poti folosi urmatoarele taguri: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <pre> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>